Electris
Electris est une filiale du groupe Enovos, dédiée au développement d’activités énergétiques non régulées au Luxembourg. Positionnée sur des services innovants comme la gestion de la recharge pour véhicules électriques, l’entreprise évolue dans un environnement en forte croissance, nécessitant agilité et rapidité d’exécution pour lancer de nouvelles offres.
Le défi
Le modèle SAP existant, conçu pour des activités régulées, s’est révélé trop rigide et coûteux pour accompagner ces nouvelles activités. Electris devait mettre en place une plateforme plus flexible, capable de gérer des cas d’usage spécifiques comme le calcul des recharges électriques, tout en s’intégrant avec les systèmes existants et en soutenant une croissance rapide.
La solution mise en place
Electris a choisi Odoo comme plateforme agile pour supporter le développement de ses nouvelles activités. Le déploiement s’est fait par projets successifs, sur des cycles courts de 3 à 6 mois, permettant d’itérer rapidement et d’adapter la solution aux besoins métiers. L’objectif était de créer un socle flexible, capable de s’intégrer avec SAP et les outils existants tout en accélérant le lancement de nouvelles offres.
La solution a été conçue pour intégrer des données issues de bornes de recharge et automatiser le calcul des frais, notamment dans des scénarios impliquant employeurs et employés. Des intégrations spécifiques ont également été mises en place avec l’application mobile d’Enovos et les systèmes SAP.
Inventory
Gestion des stocks en temps réel pour assurer la traçabilité, optimiser les niveaux et fluidifier les opérations logistiques.
Purchase
Pilotage des achats pour optimiser les approvisionnements, maîtriser les coûts et sécuriser la relation fournisseurs.
Customer care
Gestion des demandes clients pour améliorer le suivi, renforcer la qualité de service et garantir une expérience client optimale.
Les résultats et bénéfices
La mise en place d’Odoo a permis à Electris de gagner en agilité et de réduire considérablement le time-to-market de ses nouvelles offres. L’entreprise peut désormais lancer rapidement de nouveaux services, tout en s’appuyant sur une plateforme flexible et évolutive.
L’intégration avec les systèmes existants a permis de conserver la cohérence globale du SI tout en apportant la souplesse nécessaire aux nouvelles activités. Les données sont mieux structurées, facilitant le pilotage et l’automatisation des processus clés.
Enfin, cette transformation permet à Electris de soutenir sa croissance avec des outils adaptés à ses enjeux. L’entreprise dispose désormais d’une plateforme capable d’accompagner l’évolution rapide du marché de l’énergie et des nouveaux usages liés à la mobilité électrique.